• ફેસબુક
  • ટિકટોક (2)
  • લિંક્ડઇન
  • ઇન્સ્ટાગ્રામ

ચેંગડુ યીવેઇ ન્યૂ એનર્જી ઓટોમોબાઇલ કંપની લિ.

Yiwei Auto 2026 સ્ટ્રેટેજી સેમિનાર

ડિસેમ્બર ૧૨-૧૩, ૨૦૨૫ - યીવેઈ ઓટોનો ૨૦૨૬નો વાર્ષિક વ્યૂહાત્મક સેમિનાર હુબેઈના સુઈઝોઉ સ્થિત કિંગશાન યુન્કી હોટેલ ખાતે યોજાયો હતો. કંપનીની મેનેજમેન્ટ ટીમ અને મુખ્ય વ્યવસાયિક નેતાઓ આ કાર્યક્રમ માટે ભેગા થયા હતા. આ સેમિનારનો ઉદ્દેશ્ય ફક્ત વિભાગોમાં સહયોગ અવરોધોને તોડવાનો જ નહીં પરંતુ ટીમ ગોઠવણીને મજબૂત બનાવવાનો પણ હતો, જે યીવેઈને તકનીકી નવીનતાને આગળ વધારવા અને બજાર વિકાસને વિસ્તૃત કરવા માટે એક શક્તિશાળી પ્રોત્સાહન પૂરું પાડે છે.

微信图片_2025-12-29_135845_757

મીટિંગમાં, યીવેઈ ઓટોના ચેરમેન લી હોંગપેંગે ઉદ્ઘાટન ભાષણ આપ્યું, જેમાં નોંધ્યું કે "વેગ એકત્રિત કરવો, વૃદ્ધિને સશક્ત બનાવવી, નવી યાત્રા શરૂ કરવી" થીમ આગામી વર્ષ માટે કંપનીની અપેક્ષાઓ અને નવા ઉર્જા સંક્રમણ વચ્ચે તેના વ્યૂહાત્મક રોડમેપ બંનેને પ્રતિબિંબિત કરે છે. લીએ ભાર મૂક્યો કે આ વર્ષની વ્યૂહરચના પરિષદ સ્વપ્નદ્રષ્ટા, સમજદાર અને નવીન હોવી જોઈએ, જે યીવેઈના તમામ કર્મચારીઓના વિચારોને એક સુસંગત વ્યૂહાત્મક માળખામાં એકીકૃત કરે અને કંપનીના સહિયારા લક્ષ્યોને સંયુક્ત રીતે આકાર આપવા અને સાકાર કરવા માટે ખુલ્લા સંવાદને પ્રોત્સાહન આપે.

 

ત્યારબાદ કોન્ફરન્સ ઔપચારિક રિપોર્ટિંગ સત્રમાં ફેરવાઈ ગઈ. કંપનીના એકંદર વ્યૂહાત્મક માળખા અને ગયા વર્ષના ઉદ્દેશ્યો અને યોજનાઓના નિર્માણને અનુરૂપ, માર્કેટિંગ સેન્ટર, ટેકનોલોજી સેન્ટર, ડિલિવરી સેન્ટર, ગુણવત્તા વિભાગ, વેચાણ પછીની સેવા વિભાગ અને યીવેઈ ઓટોના જનરલ અફેર્સ વિભાગે 2026 માટે તેમની વ્યૂહાત્મક યોજનાઓ વારાફરતી રજૂ કરી.

微信图片_2025-12-29_143730_771
માર્કેટિંગ
微信图片_2025-12-29_144024_741

યીવેઈ ઓટોના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ યુઆન ફેંગે છેલ્લા એક વર્ષમાં માર્કેટિંગ સેન્ટરના પ્રદર્શનની સમીક્ષા કરી, કંપનીના સતત ગતિ અને નવા ઉર્જા વિશિષ્ટ વાહન ક્ષેત્રમાં એક માન્ય બ્રાન્ડ બનવાના તેના ધ્યેય પર ભાર મૂક્યો. તેમણે સ્થાનિક અને વિદેશી ટીમોમાં વેચાણ પરિણામોનો સારાંશ આપ્યો, ટીમ વિકાસ અને બજાર આયોજનમાં અંતરને સ્વીકાર્યું, અને આગામી વર્ષની વ્યૂહરચના મુખ્ય ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવવા, લક્ષિત બજાર વૃદ્ધિ, સુધારેલ નાણાકીય અને બોલી વ્યવસ્થાપન, વ્યવસ્થિત પ્રતિભા વિકાસ અને નવા ઉર્જા વિશિષ્ટ વાહનો માટે નવા એપ્લિકેશન ક્ષેત્રોમાં ઝડપી વિસ્તરણ પર કેન્દ્રિત હોવાનું દર્શાવ્યું.

ચેનલ સેલ્સ ડિપાર્ટમેન્ટ, સુઇઝોઉ સેલ્સ ડિપાર્ટમેન્ટ, કમ્પ્લીટ વ્હીકલ સેલ્સ ડિપાર્ટમેન્ટ, મેજર પ્રોજેક્ટ્સ ડિપાર્ટમેન્ટ, ઓવરસીઝ સેલ્સ ડિપાર્ટમેન્ટ, રેગ્યુલેટરી અફેર્સ ડિપાર્ટમેન્ટ અને માર્કેટિંગ મેનેજમેન્ટ ડિપાર્ટમેન્ટના અહેવાલો સાથે સત્ર ચાલુ રહ્યું, જેમાં દરેકે તેમના અપડેટ્સ અને યોજનાઓ રજૂ કરી.

ચેનલ સેલ્સ ડિરેક્ટર જિયાંગ ગેંગહુઆએ ગ્રાહક અને ચેનલ વિકાસ, બિઝનેસ મોડેલ રચના અને ટીમ ક્ષમતા નિર્માણમાં ગયા વર્ષની સિદ્ધિઓનો સારાંશ આપ્યો. તેમણે 2026 માટેના મુખ્ય લક્ષ્યો - વેચાણ લક્ષ્યો, ગ્રાહક વૃદ્ધિ અને નવા બજાર વિસ્તરણ - ની રૂપરેખા આપી અને ચોક્કસ લક્ષ્ય અમલીકરણ, નવા ક્ષેત્રોની શોધ અને ગ્રાહક જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા પર કેન્દ્રિત મુખ્ય પહેલ પર ભાર મૂક્યો.

હુબેઈ શાખાના વાઇસ જનરલ મેનેજર લી ઝિયાંગહોંગે ​​સુઇઝોઉ બજાર માટે 2026 ની વ્યૂહાત્મક યોજના રજૂ કરી, જેમાં વર્ષ માટેના મુખ્ય લક્ષ્યોની પુષ્ટિ કરવામાં આવી. તેમણે બજારની સ્થિતિ, ઉત્પાદન આયોજન અને ચેનલ વિસ્તરણ પર વિગતવાર વિશ્લેષણ પ્રદાન કર્યું, અને વેચાણ મોડેલો, ડિલિવરી અને સેવા અને ટીમ વિકાસ માટે કાર્યક્ષમ પગલાંની રૂપરેખા આપી.

ઓવરસીઝ બિઝનેસના ડિરેક્ટર વુ ઝેન્હુઆએ ઓવરસીઝ માર્કેટ રિપોર્ટ રજૂ કર્યો, જેમાં મુખ્ય ધ્યેયોની રૂપરેખા આપવામાં આવી: યુરોપિયન બજારમાં હાજરીને વધુ ગાઢ બનાવવી, જમણા હાથે ડ્રાઇવ બજારોમાં વિસ્તરણ કરવું અને પ્રદેશમાં નવા ઉર્જા વિશિષ્ટ વાહનો માટે એક બેન્ચમાર્ક બ્રાન્ડ સ્થાપિત કરવી.

અન્ય વિભાગે તેની 2026 ની વ્યૂહાત્મક પ્રાથમિકતાઓની રૂપરેખા આપી: મુખ્ય પ્રોજેક્ટ્સ સરકાર અને સ્માર્ટ સેનિટેશન પહેલ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે; સંપૂર્ણ વાહન વેચાણ મુખ્ય પ્રાદેશિક બજારોને વધુ ગાઢ બનાવશે અને જવાબદારીને મજબૂત બનાવશે; નિયમનકારી બાબતો સક્રિયપણે પાલન અને બોલી લગાવવાના ફાયદા સુનિશ્ચિત કરશે; માર્કેટિંગ મેનેજમેન્ટ મેનેજમેન્ટ, બ્રાન્ડ અને સેવા પહેલને આગળ વધારશે - આગામી વર્ષમાં કંપનીના વિકાસ માટે મજબૂત પાયો નાખશે.

ટેકનોલોજી

微信图片_2025-12-29_152624_818

યીવેઈ ઓટોના વાઇસ જનરલ મેનેજર અને ચીફ એન્જિનિયર ઝિયા ફુગેને જણાવ્યું હતું કે કંપની "વેગ એકત્રિત કરવા, વૃદ્ધિને સશક્ત બનાવવા" અને "નવી યાત્રા" પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે, આઠ પ્રોડક્ટ લાઇનને વ્યવસ્થિત રીતે વિકસાવવા, સંશોધન અને વિકાસ, સ્માર્ટ અપગ્રેડ અને પ્રમાણિત પ્લેટફોર્મને આગળ વધારવા, એક સંકલિત "ટેલેન્ટ + મિકેનિઝમ + ટેકનોલોજી" સિસ્ટમ બનાવશે.

યીવેઈ ઓટોના વાઇસ જનરલ મેનેજર વાંગ જુન્યુઆને જણાવ્યું હતું કે કંપની ડિલિવરી પ્રક્રિયાઓ અને બુદ્ધિશાળી સમયપત્રકને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને, વ્યાપક ગુણવત્તા ધોરણો સ્થાપિત કરીને અને કાર્યક્ષમ ડિલિવરી, વિશ્વસનીય ગુણવત્તા અને સ્થિતિસ્થાપક સપ્લાય ચેઇન સુનિશ્ચિત કરવા માટે લવચીક સપ્લાય નેટવર્ક બનાવીને એન્ડ-ટુ-એન્ડ પ્રોડક્ટ ડિલિવરી ક્ષમતાઓને વધારશે.

યીવેઈ ઓટોના વાઇસ જનરલ મેનેજર અને ગુણવત્તા વિભાગના ડિરેક્ટર શેંગ ચેને જણાવ્યું હતું કે 2026 માં, ગુણવત્તા વિભાગ ગુણવત્તા પ્રણાલીના વિકાસને તબક્કાવાર કરીને, મુખ્ય પ્રક્રિયા નિયંત્રણોને મજબૂત કરીને, સંપૂર્ણ જીવનચક્ર ટ્રેસેબિલિટી સ્થાપિત કરીને, સપ્લાય ચેઇન સહયોગમાં વધારો કરીને અને એકંદર ગુણવત્તા જાગૃતિ અને એન્ટરપ્રાઇઝ ગુણવત્તા ધોરણોને સુધારવા માટે વ્યવસ્થિત તાલીમ લાગુ કરીને "નક્કર પાયો, બુદ્ધિશાળી માર્ગદર્શન, આગળ શ્રેષ્ઠતા"નું લક્ષ્ય રાખશે.

યીવેઈ ઓટોના જનરલ અફેર્સ વિભાગના વડા, ફેંગ કાઓક્સિયાએ જણાવ્યું હતું કે વિભાગ આંતરિક કામગીરીને વધુ ગાઢ બનાવશે અને બાહ્ય જોડાણોનો વિસ્તાર કરશે, સરકારી જોડાણ, કર્મચારીઓની સંભાળ અને સંસ્કૃતિ નિર્માણનો ઉપયોગ કરીને ટીમ સંકલનને મજબૂત બનાવશે અને સંસાધન સેતુ, પ્રતિભા એન્જિન અને સાંસ્કૃતિક કેન્દ્ર તરીકે સેવા આપશે. વેચાણ પછીની સેવાના વડા, ઝેંગ ચુને, સેવા ખર્ચ બજેટિંગને મજબૂત બનાવવા અને વેચાણ પછીની સેવાને બ્રાન્ડ વિશ્વાસ અને પ્રતિષ્ઠાનો પાયાનો પથ્થર બનાવવા માટે લાક્ષણિક ખામીઓનું વિશ્લેષણ કરવા પર ભાર મૂક્યો.

ચર્ચા

વ્યૂહરચના બેઠકમાં સહભાગીઓને છ ચર્ચા જૂથોમાં વહેંચવામાં આવ્યા હતા. વિભાગીય અહેવાલો પછી, સક્રિય ચર્ચાઓમાં કંપનીના વિકાસ માટે ઊંડા વિચાર અને જવાબદારી પ્રતિબિંબિત થઈ, આંતરિક સહયોગને મજબૂત બનાવવામાં આવ્યો અને ભવિષ્યના કાર્ય ઑપ્ટિમાઇઝેશન માટે દિશાઓ સ્પષ્ટ કરવામાં આવી.

微信图片_2025-12-29_132358_288

2026 ના વ્યૂહરચના સેમિનારમાં કંપનીના વિકાસ માટે એક સ્પષ્ટ બ્લુપ્રિન્ટ નક્કી કરવામાં આવી, ટીમને એક કરવામાં આવી અને નવા ઉર્જા સ્વચ્છતા વાહનો માટે દિશા નિર્ધારિત કરવામાં આવી. ચેરમેન લી હોંગપેંગના ભાષણથી બધા કર્મચારીઓને પ્રેરણા મળી. આગળ વધતાં, યીવેઇ ઓટો આનો ઉપયોગ આંતરિક સહયોગને વધુ ગાઢ બનાવવા, બજારના પડકારોનો સામનો કરવા, વ્યૂહરચના અમલમાં મૂકવા અને નવા વિકાસ સીમાચિહ્નો પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રારંભિક બિંદુ તરીકે કરશે.


પોસ્ટ સમય: ડિસેમ્બર-29-2025